3月10日，俄罗斯专享会集团召开2022年度总会计师（财务负责人）述职会，党委副书记、总经理陈宇出席会议并作总结讲话，总会计师金黎明提出工作要求。集团委派的所属二级单位11名总会计师（财务负责人）以“主会场+视频分会场”形式参加述职会。

会上，11名总会计师（财务负责人）围绕本单位2022年度财务工作开展情况、决算整改情况、财务管理工作特色， 2023年财务工作管理思路、重点工作计划，以及如何提升财务管理工作建议等方面进行述职。7名参会的所属企业财务负责人同与会人员进行了工作交流和经验分享。

总会计师 金黎明

金黎明要求：

财务负责人要认真梳理财务管理中的问题，认真思考下一步工作方向。第一个方向是如何从会计走向管理；第二个方向是如何从数据走向价值；第三个方向是如何从财务走向业务。要围绕俄罗斯专享会集团战略发展，持续推进管理会计价值创造理念，把握好方向和努力目标，做好业务支撑、业务协同和价值提升，助力集团战略落地、做实，使财务工作真正成为集团战略决策、日常管控的重要抓手。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇在总结讲话中指出：

财务管理工作要坚持业、财融合。财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，要有明确目标，手段要科学、思路要清晰，企业才会更有竞争力。

做好企业负责人的参谋，推进做好全面预算管理的落实与执行。财务管理要从财务比率、财务数据中发现经营中存在的问题，查找企业经营短板，做好管理预警。

加强责任成本与预算成本的融合度。加强风险控制、成本管理、费用管控，降低亏损面，提出管理建议。

加强财务人员队伍建设，提升财务人员管理水平。注重对新人、专业人员、年轻人员的引进和培养。

全力推进NCC系统的使用，加强数字化工具的运用，认真梳理业务流程，实现清单化管理、项目化推进。精准财务核算，加强数据分析，为集团一季度“开门红”打好坚实基础。

集团相关部室负责人参加述职会并作点评、提出工作建议。